業務の属人化リスクとその対策
・効率性：処理時間、稼働率、標準作業時間との乖離 ・品質：エラー率、再作業率 ・リスク：バス係数（属人化指標）、リソース充足度、進捗・予算消化率 ・満足度：顧客満足度、納期遵守率 属人化に関しては、高度な専門知識と経験が必要不可欠な業...
記事を見るインフラ屋の「見えない」仕事
それらは滅多に脚光を浴びませんが、近年の自然災害やサイバー脅威の激化、社会インフラの複雑化を踏まえ、「平常が続く」のは現場の無数の工夫とリスク管理の賜物であること、その「見えない努力」を組織として認識し、正当に評価する文化の醸成が重要です。
記事を見る量子コンピュータの熱狂と、迫りくる現実
同氏は、量子コンピュータが実用的な問題を解決するには「まだ何十年もかかる」可能性に言及し、その実用化への道のりが極めて長く、困難であることを示唆しました。
記事を見る複雑さを維持するコスト
この「複雑さ」を維持するためには、目に見えるものから見えないものまで、膨大なコストが支払われ続けています。 新しいものを追加する際はその将来コストを問い、既存の複雑さを削減する努力を積極的に評価する文化が必要です。
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