DXとアジリティ
こんにちは。フィックスポイントの冨です。
東京オリンピックも終わりました。開催の是非については紆余曲折ありました。
ただ、スピード、パワー、テクニックと、世界のトップクラスのパフォーマンスを目の当たりできる稀有な機会としては、意義があったのではと思います。
さて、スポーツには、“速さ”を3種類に分類する"SAQ"と呼ばれる概念があります。
"S"は直線的なスピード(speed)のことで、短距離走におけるトップスピードの速さがこれに当たります。
"Q"はクイックネス(quickness)で、止まった状態からの反応の速さと3歩目ぐらいまでの瞬発的な速さのことです。
"A"がアジリティ(agility)で、運動時に急な減速や方向転換などを正確に行える能力を言います。
最後のアジリティは、システム運用・開発においては"アジャイル開発"から耳にされた方もいらっしゃるでしょう。
最後のゴールイメージを固めて、開発をすすめる"ウォーターフォール開発"とは対称的に、
開発中・リリース後のフィードバックを受けて、軌道修正を繰り返していく開発手法です。
ビジネス分野における"アジリティ"とは、自供環境や状況の変化に対応する素早さ、柔軟さを意味します。
これは、まだまだ耳にする"DX"の、重要なポイントの１つです。
つまり何故ビジネスを"デジタル"に"トランスフォーム"するのかといえば、情報をスピーディーに流通、処理する基盤を整えるとともに、柔軟に変更できるソフトウェアによる事業環境やマーケットの変化に対応できるアジリティの確保という意味もあります。
「ビジネスはスピードが命」とはよく言われますが、ここでの"速さ"は状況を判断して空いたスペースに素早く走り込むサッカー選手のように、「的確な判断×行動の素早さ」のアジリティの高さが求められます。
合わせて、CI/CDや自動化のように、素早く変えるための仕組みも整えるのがキーポイントといえましょう。
